• Вейден в прессе
  • 23 Jan 2025

Я Прощаю Хакера, Он Спас Нас от Края Пропасти

Я Прощаю Хакера, Он Спас Нас от Края Пропасти

Я Прощаю Хакера, Он Спас Нас от Края Пропасти

1968 ГОД, Конья... Сеит Уста, производящий прокладки, тормозные накладки и шайбы, принял важное решение в отношении Исмаила Акара, который работал с ним:

- Исмаил, отныне мы партнеры.

Это решение заложило основы Yıldız Pul Automotive, которая сегодня производит 11 000 различных деталей для тяжелых коммерческих автомобилей в Конье под маркой «Vaden».

По мере расширения бизнеса Исмаил Акар корпоратизировал его и на первом этапе принял название «Yıldız Injector and Record Washers». Хотя изначально он производил на площади размером с мастерскую, в 1990 году он перешел к серийному производству на площади 1000 квадратных метров в промышленной зоне Консан.

Расширяя бизнес, Исмаил Акар никогда не оставлял Сеита Усту в стороне, предпочитая держать его в высоком уважении и работать вместе. Он также назвал своего старшего сына в честь своего мастера:

· Сеит Акар…

Сеит Акар начал работать с отцом в годы учебы в средней школе. Когда он быстро сосредоточился на работе, он не продолжил свое образование. Его брат Седат Акар, родившийся в 1980 году, также пошел по пути Yıldız Pul Automotive после окончания средней школы. Семих Акар, родившийся в 1985 году, начал работать в студенческие годы, но окончил 2-летнее профессиональное училище.

Когда мы поехали в город на «2-й Саммит по зеленой трансформации и устойчивому развитию в промышленности», организованный Торгово-промышленной палатой Коньи в сотрудничестве с газетой EKONOMİ, мы посетили Yıldız Pul Automotive под руководством нашего представителя Ибрагима Чичекчи и осмотрели объекты.

Председатель правления Yıldız Pul Automotive Сеит Акар и заместитель председателя Семих Акар рассказали Шерефу Огузу, Дидем Эрьяр Унлю, Хандан Семе Джейлан и мне историю компании с 1968 года до настоящего времени на их довольно крупных производственных площадях в Konya OSB.

Сеит Акар вернулся на 20 лет назад:

- 20 лет назад мы производили с 13 людьми на нашем заводе в Сельчуклу. Наш оборот составлял 238 тысяч евро…

Он заявил, что они переехали в Konya OSB в начале 2023 года:

- Когда мы приехали сюда, наш оборот вырос до 86 миллионов евро. Мы закрыли год с оборотом более 100 миллионов евро.

Он вспомнил, что они сделали свои первые шаги на ярмарке в Стамбуле в 2006 году:

- В то время как мы делали волосы и шайбы, прокладка компрессора пользовалась большим спросом.

Он отметил, что они остановили свой выбор на «Vaden», когда искали название бренда, которое было бы легко произносить иностранцам:

- Мы инвестировали 2 миллиона долларов в наш бренд…

Он заявил, что они ценят НИОКР:

- Мы выделяем 3% нашего оборота на НИОКР. Мы пользуемся поддержкой НИОКР в течение 10 лет. Мы также находимся под брендовой поддержкой Turquality в течение 4 лет.

Мы спросили об инвестиционной стоимости текущего объекта, и он поделился ею:

- Мы потратили 45 миллионов евро на первую часть. Вторая часть обойдется в 55 миллионов евро. Со временем у нас будет 4 завода на площади 350 тысяч квадратных метров.

Во время разговора он вернулся к проблеме, с которой они столкнулись 31 октября 2019 года:

- 31 октября 2019 года мы пережили «хакерскую» атаку. Мы не могли производить в течение недели. Мы инвестировали 2 миллиона долларов в ИТ, включая 300 тысяч долларов на безопасность.

В этот момент он показал интересный подход:

- Я прощаю «хакера». Своей атакой он показал нам, что мы были на краю пропасти.

Он пожаловался на сотрудника по обработке информации в то время:

- Я не прощаю нашего сотрудника по обработке информации в то время. Мы все равно расстались с ним после этого инцидента.

Выходя из помещений Yıldız Pul Automotive, Шереф Огуз и я пришли к одному и тому же выводу:

Динамизма предпринимателей и производственной мощи, достигнутой в промышленности, достаточно для преодоления любого кризиса…

ДОХОД ОТ ЭКСПОРТА НА КИЛОГРАММ СОСТАВЛЯЕТ 20-25 ДОЛЛАРОВ

Председатель правления Yıldız Pul Automotive Сеит Акар заявил, что у них есть зарегистрированные бренды в 4 классах в 145 странах:

- 80% нашего оборота составляет экспорт. Мы входим в «Топ-1000 экспортеров» уже 5 лет. Наш экспорт, который в 2022 году составлял 54 миллиона долларов, в 2023 году достиг 70 миллионов долларов.

Мы спросили о их доходах от экспорта на килограмм, и он ответил:

- У нас есть доход от экспорта в размере около 20-25 долларов за килограмм.

Он заявил, что среди их импорта выделяются «клапанная сталь» и «лист с резиновым покрытием»:

- Мы импортируем сырье на 10 долларов. Мы обрабатываем его и экспортируем на 100 долларов.

Он подчеркнул следующий момент:

- Мы обеспечиваем 2% экспорта Коньи.

СОЛНЕЧНАЯ ЭНЕРГИЯ ВОССТАНОВИЛА СВОИ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ЗАТРАТЫ ЗА 24 МЕСЯЦА

Председатель правления Yıldız Pul Automotive Сеит Акар заявил, что на крыше объектов есть солнечная электростанция (СЭС) мощностью 6,5 МВт:

- Мы потратили 3,2 миллиона долларов на СЭС. Она окупилась за 24 месяца…

Затем он добавил:

- Нам не нужна энергия извне. Мы можем удовлетворить все сами. Мы также готовимся увеличить установленную мощность СЭС на крыше до 15 МВт.

Заместитель председателя правления Yıldız Pul Automotive Семих Акар вмешался:

- Мы также заботимся о защите нашей воды на объекте. Дождевая вода собирается по отдельным каналам.

МЫ НЕ НАНИМАЕМ БЕЖЕНЦЕВ, МЫ ПЕРЕВОЗИМ ПЕРСОНАЛ ИЗ 100 КИЛОМЕТРОВ

Председатель правления Yıldız Pul Automotive Сеит Акар вспомнил, что когда он вернулся из армии в 1995 году, в их мастерских в то время работали 3 человека:

- Наша цель - достичь занятости 2-3 тысяч человек.

Он подчеркнул, что они не нанимают беженцев на заводе:

- Мы перевозим персонал из районов. У нас есть персонал, приезжающий на расстояние 100 километров.

Когда возникла тема персонала, он поделился своими планами относительно образования:

- У нас есть план профессионально-технической школы в кампусе Yıldız Pul Automotive.